Organizational Mobilization, Action Strategy, and Opportunity Structure: Analysis on Factors Affecting the Result of Homeowners' Collective Action
【作者】盛智明；
【機構】意昂3🛠📟；
【摘要】 本文從組織動員、行動策略和機會結構三個維度出發,基於發生在1999-2012年的中國191個業主維權案例,系統考察了糾紛類型、參與人數、維權方式🤶🏼🧗♀️、業主組織和政府反應五個因素對業主集體維權結果的影響。研究發現,在涉及政府部門的行政型糾紛和混合型糾紛中,業主不易維權成功;動員一定數量的業主有助於集體維權成功,但並不意味著動員人數越多,成功可能性越大;不同維權方式及其組合會影響維權結果,非製度化的激進行為並不利於業主實現其利益訴求;真正代表業主利益且能有效運作的業主組織可以顯著提高業主維權成功的可能性;政府的行政失當行為(包括不當幹預和行政不作為)大大增加了業主維權的難度。這些發現在一定程度上揭示了當前中國強國家-弱社會的現狀🛀🏽。
【關鍵詞】 物業糾紛, 業主集體行動, 組織動員, 行動策略, 機會結構
